Giornata nazionale del Fiocchetto Lilla

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Febbraio 29, 2024
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15 marzo 2024
Aula Magna OIRM – Piazza Polonia 94 Torino – ore 9.00 – 13.00

Nel mondo, circa una persona su otto convive con almeno un disturbo mentale, per un totale di quasi un miliardo di persone. Tra i più piccoli la situazione è anche peggiore: i bambini e gli adolescenti che soffrono di disturbi mentali oscillano tra il 10 e il 20% (dati Oms). Nel 75% dei casi le patologie psichiatriche esordiscono prima dei 25 anni e la metà presenta sintomi entro i 10-14 anni.

È fondamentale porre la lente d’ingrandimento sull’età evolutiva, riconoscendone le specificità e le peculiarità rispetto all’età adulta, per intervenire precocemente puntando alla guarigione della sintomatologia attuale e al tempo stesso investendo nella salute degli adulti di domani.

Programma

Saluti Istituzionali
L’impegno delle famiglie: perchè donare una panchina?
Dott.ssa C. Ivaldi, Presidente dell’Associazione Genitori “Lo specchio ritrovato” di Torino
Testimonianze di ragazze che hanno sofferto di anoressia/bulimia
La rilevanza dei Disturbi alimentari in età evolutiva
Prof. B. Vitiello Direttore SC NPI U OIRM
Novità nella ricerca sui Disturbi alimentari in età evolutiva
Prof. F. Amianto Prof. Associato NPI Dipartimento di Neuroscienze dell’Università di Torino
La presa in carico multidisciplinare dei Disturbi alimentari in regime di ricovero – Il pasto assistito
Dr.ssa C. Baietto Dirigente NPI OIRM; Dr. S. Vesco Dirigente NPI OIRM; Dr. N. Francesia Coordinatore infermieristico NPI OIRM
Il lavoro con le famiglie nel Day Hospital psichiatrico terapeutico
Dr.ssa E. Rainò Dirigente NPI OIRM; Dr.ssa E. Longo Psicoterapeuta OIRM
La testimonianza di una mamma
Far ripartire “L’orologio del corpo”: approccio nutrizionale e endocrino-ginecologico
Dr.ssa A. Lezo Responsabile Dietetica e Nutrizione clinica pediatrica SC Pediatria OIRM
Dr.ssa L. Lesca Dirigente medico SC Ginecologia e Ostetricia 1U Ospedale Sant’Anna AOU Città della Salute e della Scienza di Torino
Rete Ospedale Territorio: nuovi orizzonti nella collaborazione interistituzionale pubblico/privato sociale
Dr.ssa A. Anichini Dirigente NPI OIRM: Un modello di intervento “circolare” e integrato
Dr. O. Pirro Direttore del Dipartimento materno infantile ASL Città di Torino; Dr.ssa E. Colombi Direttore ff SC NPI ASL CN2: Livelli di assistenza territoriale e apertura di posti letto dedicati
S. Suraniti Direttore USR Piemonte; T. Catenazzo Dirigente Tecnica USR: La prevenzione dei Disturbi alimentari nelle scuole
E. Baricco Presidente Associazione Casaoz ETS: Non solo cibo! Una risposta “di Comunità” nella care dei ragazzi/e con disturbi alimentari in età evolutiva
Pianificare la transitional care all’età adulta
Dott. A. Pezzana Direttore SC Nutrizione clinica Asl Città di Torino
Prof. G. Abbate Daga Prof. Associato di Psichiatria Dipartimento di Neuroscienze dell’Università di Torino e Direttore Centro Esperto Regionale DCA U; S. Buzzichelli Psicoterapeuta CER DCA
Video artistico a cura di Linea d’Acqua APS, Associazione CasaOz ETS e Cooperativa Mirafiori
Inaugurazione della panchina lilla, in Piazza Polonia 94 all’ingresso dell’Ospedale. Allestimento a cura dell’Associazione “Lo specchio ritrovato”
Esposizione in sede degli elaborati delle ragazze con Disturbi alimentari, realizzati nell’ambito del Progetto di Riabilitazione Psico-educativa del DH NPI finanziato da Fondazione FORMA

Hanno collaborato a questa iniziativa gli educatori del DH NPI, i volontari A.B.I.O e Linea d’Acqua APS.

Per adesioni fino ad esaurimento posti (100) scrivere a: lospecchioritrovato@gmail.com

Collegamento Webex:
https://unito.webex.com/unito/j.php?MTID=mac3633fdf9e363529af7d37b9acfe62f
Pass: FiocchettoLilla

Fonte: CITTA’ DELLA SALUTE

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Le Regioni, le Aziende Sanitarie, i Comuni devono impegnarsi a preservare la specificità del lavoro multidisciplinare identificando i Centri Diurni come modelli di trasformazione che richiedono impegno relazionale, tempo e continuità, fattori decisivi per la sostenibilità reale. La collaborazione con l’impresa sociale e con il mondo del lavoro deve produrre forme innovative di convergenza tra saperi, gestione delle risorse economiche e umane, condivisione di finalità di salute mentale per le persone, per i loro familiari, per gli operatori.

I Centri Diurni sono il modello privilegiato di integrazione socio-sanitaria e degli interventi mirati all’inclusione dei pazienti affetti da grave patologia psichiatrica. La loro collocazione all’interno dei DSM deve essere garantita e valorizzata nell’ambito dei percorsi di cura e di presa in carico. Il progetto di salute mentale orientato alla restituzione e difesa di diritti e all’abilitazione anche precoce degli utenti è centrale in tutte le dimensioni della cura, cliniche e organizzative.
Gli interventi sociali e quelli clinici non sono separabili. I processi evolutivi in Salute Mentale trovano attuazione nell’interfaccia tra la dimensione sanitaria e quella sociale: per questo si parla di salute e non di malattia. Le variabili socioeconomiche coinvolte nei disturbi psichiatrici, oggetto di studi approfonditi ed aggiornati, ne sono la conferma indiretta. Gli strumenti di intervento esistono in entrambi gli ambiti e il ricorso ad essi va diffuso, integrato ed incentivato.
I Centri Diurni non sono luoghi di intrattenimento ma di creazione di reti di socialità e quindi di inclusione. Il lavoro che viene svolto non è orientato a pratiche di assistenza ma di trasformazione, quelle promosse dal WHO, secondo il principio che gli utenti non sono costi da affrontare ma persone da aiutare ad autonomizzarsi secondo le realistiche possibilità offerte dalle loro risorse e da quelle dell’ambiente di vita.
Per le persone coinvolte nei percorsi di cura il lavoro e l’esperienza produttiva in attività reali e remunerate sono obiettivi delle pratiche adottate nei Centri Diurni. L’attenzione all’inclusione socio-lavorativa delle persone con sofferenza mentale è parte integrante di tutte le forme di operatività. Vanno utilizzati, promossi e reinventati tutti gli strumenti utili ad avvicinare il mondo del lavoro in un’ottica trasformativa e di realizzazione individuale. Le cooperative integrate e l’impresa sociale sono l’interlocutore più significativo in questo senso ed il loro ruolo non si identifica con quello di un fornitore ma di partner nella costruzione di un progetto specifico e condiviso con i DSM.
I percorsi di salute promossi dai DSM si muovono nell’ambito della difesa e dell’esercizio pieno dei diritti umani, civili e politici dei cittadini che li frequentano. La proposta dei Centri Diurni è di valorizzare la soggettività e la gruppalità all’interno di reti sociali.
Un progetto di società che non esclude prende forza dalla sinergia tra la responsabilità dei servizi pubblici, dell’impresa sociale e di tutti i soggetti della comunità, in primo luogo utenti e famiglie. La co-progettazione è una modalità di funzionamento coordinato tra soggetti istituzionali e del terzo settore che richiede l’adozione di un modello organizzativo, metodi e procedure amministrative chiare e paritarie. L’adozione di tale dispositivo si inscrive concretamente nel solco della legge 180 e segue i princìpi di una salute mentale moderna e partecipata centrata su un modello relazionale e non unicamente biomedico.
L’azione dei Centri Diurni si basa sulla diversificazione delle risposte, sulla continuità nel tempo, sulla responsabilizzazione dei soggetti contrapposta alla loro passivizzazione. In questo senso si promuove un’utenza attiva, competente e capace di contrattualità al fine di costruire contesti che favoriscano la socialità, l’appartenenza, il radicamento identitario, la connessione con i territori. La dimensione clinica attinge a tutte le più complesse formulazioni concettuali e pratiche in ambito medico, psicologico e pedagogico, nutrendo il lavoro relazionale con i pazienti e le loro famiglie.
La misura dell’efficacia dei processi trasformativi in salute mentale richiede una nuova epidemiologia che combini elementi quantitativi e qualitativi riflettendo la specificità e complessità delle variabili individuali, relazionali e sociali. Serve a tal fine un sistema adeguato di monitoraggio e valutazione. Riguardo ai finanziamenti sono centrali una adeguata politica del personale e una riconversione di posti letto in risorse territoriali. Le attività dei Centri Diurni si offrono come alternativa efficace ed economica al ricovero in tutti i momenti della cura, già a partire dalle fasi critiche.
In Salute Mentale è necessario creare luoghi di produzione e trasmissione del sapere pratico che devono affiancarsi a quelli tradizionali della formazione medica, psicoterapica, educativa, tecnico-riabilitativa, assistenziale e delle professioni sociali. L’utilizzo di strumenti adeguati ed aggiornati che rendano attuabili i progetti abilitativi richiede una coerente cultura amministrativa.
La partecipazione attiva al Progetto Salute Mentale come Bene Comune di utenti, famiglie e contesti rappresenta una risorsa imprescindibile che si articola in modo paritario con il lavoro degli operatori in tutte le fasi dei percorsi di cura. L’accessibilità agli spazi sociali a disposizione di tutta la collettività è la garanzia del principio di valorizzazione delle diversità.

I punti elencati nel decalogo non esauriscono la complessità dei temi trattati. Essi rappresentano i requisiti che riteniamo essenziali per la promozione di una Salute Mentale di comunità che affronti le questioni disciplinari e gestionali includendole in un progetto trasformativo di matrice sociale che ponga al centro le persone. A questo documento ne seguirà un altro che conterrà proposte operative per ciascuna delle questioni evidenziate.

15 marzo 2024Aula Magna OIRM – Piazza Polonia 94 Torino – ore 9.00 – 13.00

Programma

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15 marzo 2024
Aula Magna OIRM – Piazza Polonia 94 Torino – ore 9.00 – 13.00